合力泰2022年第一期QCC活动总结暨颁奖大会圆满举行

  • 发布时间:2022-07-29

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水激石则鸣,人激志则宏。为树立榜样,激励先进,近日,合力泰2022年第一期QCC活动总结暨颁奖大会在泰和科技园会议中心隆重举行。股份公司副总裁曾小利、光电事业群副总裁郑国清、首席品质官蒋泽人,以及相关部门管理干部及员工代表近400人参会。

回顾总结促提升 降本增效稳发展

专题改善出成果,修炼有方提质量。今年第一期QCC活动自1月份启动以来,共成立35个改善课题专项,迭代标准文件74份,开发课件28个,培训课时达106.5小时,参训人数1490人,考核合格率超90%,不仅经济收益可观,且无形成果显著,有效树立了零缺陷质量管理理念,培养了良好的质量管理习惯,提升了整体的品质管理水平。

会上,蒋泽人表示,QCC活动旨在引导制造部做到“力出一孔、利出一孔”,对相关人员进行品质理论培训和实操教学,使他们熟练掌握品质知识和品质工具,将知识转化为技能,技能转化为成果,以此为契机,在各自岗位上掀起“主动改善、提高质量、以质取胜、再创辉煌”的热潮,提升公司整体品质管理水平。

质量管理不止步 凝心聚力再出发

曾小利表示,面对严峻的内外部形势,质量管控、降本增效之路任重道远、势在必行,需要全体同仁上下齐心、苦练内功、艰苦奋斗、积极作为。她从活动目的、活动持续性、活动参与性、品质管理四个方面深层剖析,提出了几点要求,一是要以“持续改进、降低消耗、提高素质、经济效益”为目的,重点关注实效落地、提升现场管理能力,高效解决现实问题;通过深度学习专业知识、牢固树立品质自信、大力开拓创造性、主动创造协作价值,为本部门或事业群带来应有的经济贡献。二是要把QCC活动作为一项长期性、常态化的改善工作,以本次活动为新起点,结硬寨,打呆仗,筑就全方位、深层次、宽领域的品管圈。三是要全员参与品质活动,共同践行品质目标,以有限的资源创造最大的价值,以点带面全面推动品质改善。四是要以顾客为中心,充分实现顾客需求,持续追求精益求精,全力打造完美产品,实现客户价值最大化;要高度重视品质问题,坚决摒弃“差不多”、“只能这样”的敷衍心态,从品质源头做好预判,始终追崇“工匠精神”,夯实基础,层层压实责任,最终实现“个个符合质量标准、件件达到客户满意”的产品质量高标准交付。

模范引领添动力 表彰先进鼓人心

颁奖环节,公司分别对工作突出的优秀团队和先进个人进行表彰,旨在表彰和肯定他们在质量改进中的努力和付出,让企业回归到经营的底层逻辑,从点滴做起、从产品做起、从质量做起。

“QCC活动给了我们各制造部一个展现团队风采和技能比拼的机会,这份荣誉是公司、领导给我们的一次莫大鼓励,将鞭策我们继续砥砺前行。”获得团队一等奖的“给力圈”代表温和清深有感触。

质量的改进和提升,是一种长期艰苦奋战、持续改善的历程,是需要所有人员的参与和坚守,更需要从思想上进行转变,实现“要我做”到“我要做”。质量是出击的箭,责任是发射的弓,只有弓和箭充分搭配,才能形成利箭。本次QCC活动虽已落幕,但质量管理工作一直在路上,合力泰将一如既往把质量作为至高信仰,以更严标准、更硬举措、更深涵养,把品质打造成为合力泰最坚定的追求、最权威的代言和最核心的竞争力。由此出发,成就“质”稳未来!